En virksomhed kan have stærke produkter, en solid strategi og dygtige medarbejdere – men uden den rette leder på holdet risikerer alt at falde til jorden. Lederrollen er ikke blot en funktion, men selve omdrejningspunktet for at skabe retning, motivation og resultater. Hos Kompetent er vi specialiserede i lederrekruttering, og vi ved, hvor komplekst det kan være at finde en profil, der matcher både strategiske mål og virksomhedskultur. Vi arbejder med en grundig proces, hvor vi afdækker alt fra kompetencekrav og personlige egenskaber til virksomhedens værdier og fremtidige ambitioner. Det betyder, at vi ikke blot ser på kandidatens CV, men også på evnen til at inspirere, håndtere forandringer og skabe holdånd. Lederrekruttering handler derfor i høj grad om kemi og værdimatch, og her er det afgørende at have en partner, der kan stille de rigtige spørgsmål og udfordre på de svære punkter.

Strategisk søgning i et konkurrencepræget marked 

De mest attraktive lederprofiler sidder sjældent ledige. De er ofte i job og måske endda tilfredse, men alligevel åbne for nye muligheder, hvis timingen er rigtig. Derfor kræver lederrekruttering en opsøgende indsats, hvor man diskret og professionelt gør kandidaterne opmærksomme på spændende roller. Hos Kompetent arbejder vi med en kombination af headhunting, netværksaktivering og databaser, der gør det muligt at finde frem til de profiler, som ikke nødvendigvis selv reagerer på et jobopslag. Det stiller krav til kommunikation og research, for hvis ikke virksomheden præsenteres seriøst og stillingen tydeligt, mister man hurtigt kandidatens interesse. Vi lægger vægt på at skabe dialog, hvor både kandidaten og virksomheden får et realistisk billede af hinanden, før der træffes beslutninger. Denne tilgang giver ikke bare hurtigere resultater, men også en langt højere succesrate i forhold til at skabe langtidsholdbare ansættelser.

Fra kravprofil til kulturmatch

En lederstilling kan være beskrevet på papiret, men virkeligheden i organisationen kan se helt anderledes ud. Derfor går vi altid et spadestik dybere i arbejdet med lederrekruttering. Vi kortlægger ikke kun de konkrete opgaver og ansvarsområder, men også den kultur og de relationer, som kandidaten skal indgå i. Hvordan fungerer samarbejdet i ledergruppen? Hvilke værdier er bærende i virksomheden? Hvilke udfordringer har organisationen stået overfor de seneste år? Svarene på disse spørgsmål danner fundamentet for, om kandidaten kan skabe værdi på både kort og lang sigt. Det betyder, at vi lige så ofte taler om kultur og kemi, som vi gør om erfaring og resultater. I sidste ende handler det om at finde den leder, der ikke kun kan udføre jobbet, men som også kan drive organisationen fremad med energi og tillid.

Screening og udvælgelse med præcision

Når vi har identificeret de mest relevante lederkandidater, går vi i gang med en omfattende screening. Denne proces omfatter både samtaler, tests og referenceindhentning. Vi ser ikke kun på de faglige kvalifikationer, men også på personlighedstræk, motivationsfaktorer og evner til at håndtere komplekse situationer. For mange virksomheder er det afgørende at vide, hvordan en leder agerer under pres, eller hvordan vedkommende motiverer et team i modgang. Vores erfaring er, at en dybdegående udvælgelsesproces giver et langt stærkere grundlag for at træffe den rigtige beslutning. Derfor præsenterer vi kun kandidater, vi selv kan stå inde for – profiler, som vi har testet og valideret i forhold til både de hårde og bløde parametre. På den måde bliver virksomheden ikke præsenteret for en lang liste af navne, men en håndfuld kvalificerede kandidater, der alle kan matche rollen på forskellige måder.

Onboarding som en del af rekrutteringen 

En lederrekruttering er først en succes, når kandidaten er integreret i virksomheden og fungerer i rollen. Derfor ser vi onboarding som en naturlig del af processen. Vi rådgiver om, hvordan den første tid kan tilrettelægges, så lederen hurtigt lærer organisationen at kende, skaber tillid til medarbejderne og får et klart billede af opgaverne. Mange nye ledere oplever, at de første måneder er afgørende for, om de kan skabe langsigtet succes. Ved at planlægge onboarding målrettet kan man undgå usikkerhed og misforståelser, der ellers kan bremse udviklingen. Hos Kompetent følger vi ofte op efter ansættelsen for at sikre, at både virksomhed og leder oplever samarbejdet som frugtbart.

Langsigtet værdi gennem professionel lederrekruttering 

Når man investerer i en ny leder, investerer man i virksomhedens fremtid. En professionelt gennemført lederrekruttering kan derfor have en afgørende indflydelse på vækst, medarbejdertilfredshed og konkurrenceevne. Hos Kompetent er vores mål at skabe varige matches, hvor både virksomhed og leder kan udvikle sig sammen. Det kræver indsigt, erfaring og et metodisk arbejde, der tager højde for alle facetter af rollen. Vi ved, at ingen to lederstillinger er ens, og derfor skræddersyr vi hver eneste proces. Resultatet er en rekruttering, der ikke kun løser et akut behov, men også styrker virksomhedens langsigtede strategi. Med vores tilgang bliver lederrekruttering et værktøj til at skabe værdi – ikke blot en formalitet.